Libro Governare le aziende sanitarie in cambiamento. Top e middle management alla prova delle nuove dimensioni - editore: EGEA - anno: 2020
EAN:
9788823846524
Libro Governare le aziende sanitarie in cambiamento. Top e middle management alla prova delle nuove dimensioni - editore: EGEA - anno: 2020
EAN:
9788823846524
Descrizione
Negli ultimi dieci anni le dimensioni di molte aziende sanitarie sono notevolmente aumentate. L'obiettivo della ricerca è stato quello di verificare come le aziende stesse abbiano fatto fronte alla maggiore complessità derivante dai processi di fusione. Particolare attenzione è stata prestata, da una parte, alle modalità con cui il vertice ha riconfigurato gli assetti e i meccanismi di governo aziendale e, dall'altra, alle modalità di risposta del middle management in termini di modifiche di ruolo e di adattamento alle nuove configurazioni. La ricerca, che ha scelto come riferimento empirico tre aziende sanitarie di grandi dimensioni interessate da un recente processo di fusione, ha fatto ricorso a metodologie diverse, da quelle qualitative a quelle quantitative. Le conclusioni, ricche di implicazioni manageriali, sottolineano la plasticità delle aziende, il ruolo del Direttore Generale nei processi di cambiamento e la relazione molto positiva che lega il middle management all'azienda.
Informazioni tecniche
| Caratteristiche tecniche | ||
|---|---|---|
| Dimensioni | 244 (Larghezza) x 174 (Altezza) x 13 (Profondità) mm | |
| Nr pagine | 166 | |
| Info | ||
| Temi trattati | Management e tecniche gestionali,Amministrazione sanitaria,Amministrazione e gestione ospedaliera | |
| Editore | EGEA | |
| Fornitore | EGEA | |
| A cura di | Mario Del Vecchio, Anna Romiti | |
21,96 €
18,00 € IVA esclusa
Costo spedizione 6,90€
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Dettagli
Descrizione
Negli ultimi dieci anni le dimensioni di molte aziende sanitarie sono notevolmente aumentate. L'obiettivo della ricerca è stato quello di verificare come le aziende stesse abbiano fatto fronte alla maggiore complessità derivante dai processi di fusione. Particolare attenzione è stata prestata, da una parte, alle modalità con cui il vertice ha riconfigurato gli assetti e i meccanismi di governo aziendale e, dall'altra, alle modalità di risposta del middle management in termini di modifiche di ruolo e di adattamento alle nuove configurazioni. La ricerca, che ha scelto come riferimento empirico tre aziende sanitarie di grandi dimensioni interessate da un recente processo di fusione, ha fatto ricorso a metodologie diverse, da quelle qualitative a quelle quantitative. Le conclusioni, ricche di implicazioni manageriali, sottolineano la plasticità delle aziende, il ruolo del Direttore Generale nei processi di cambiamento e la relazione molto positiva che lega il middle management all'azienda.
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Specifiche
Informazioni tecniche
| Caratteristiche tecniche | ||
|---|---|---|
| Dimensioni | 244 (Larghezza) x 174 (Altezza) x 13 (Profondità) mm | |
| Nr pagine | 166 | |
| Info | ||
| Temi trattati | Management e tecniche gestionali,Amministrazione sanitaria,Amministrazione e gestione ospedaliera | |
| Editore | EGEA | |
| Fornitore | EGEA | |
| A cura di | Mario Del Vecchio, Anna Romiti | |
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